Elastisitet og motstandsstyrke

I går, 102 år siden den aller første kvinnedagen ble arrangert i New York, var jeg så heldig å være på It-selskapet Accenture's 6. markering av den internasjonale Kvinnedagen, dyktig ledet av Kirsti Kierulf, direktør for innovasjon, teknologi og kunnskap. Temaet var "Resilience in the Face of Change", og flotte, unge Accenture-kvinner kunne presentere resultater av en verdensomspennende undersøkelse om kvinner og lederskap som selskapet har gjennomført i anledning kvinnedagen. Resultatene av undersøkelsen kan man lese på nettet. Det jeg først og fremst vil fremheve er hvor positivt det er at et globalt selskap i en så mannsdominert bransje virkelig satser på å synliggjøre kvinner, og at, de, for å sitere en av de ansatte - "har ledere og coacher som vil at man skal lykkes!" Dette burde være en opplagt sak, men det fins nok av historier som bekrefter det motsatte, og det gjelder ledere både av hunn- og hannkjønn!

Så til tema! Det gikk et lettelsens sukk gjennom forsamlingen (mer enn 100 kvinner i og utenfor teknologibransjen) da det første de gjorde på scenen var å definere resilience. Det har jo hendt før at man - ubehagelig nok - er blitt utsatt for terminologi som man blir nødt til å late som om man begriper, full av angst for å bli avslørt, naturligvis.
Wikipedia sier at Resiliens som psykologisk begrep er evnen til å håndtere stress og katastrofer. Og med den usikkerhet og betydelige konkurranse som råder i verdensøkonomi og arbeidsplasser er vel dette en god definisjon!

Men Accenture drar det litt lenger: De ser resilience som evnen til å snu utfordringer og problemer til muligheter, gjennom lederskap, tillit og beslutningsevne. De anser det faktisk også som nøkkelen til å gjøre en god jobb.

Og, jenter: Det positive og - ikke minst- viktige, er at dette kan vi trene på. Det er nemlig ingen grunn til å ta det for gitt at vi kvinner allerede har det som skal til. Takk til Accenture som skapte en arena for dette på selveste 8. mars!