Ensomt på toppen?
Ledere må motivere de ansatte i krisetider, men hvordan kan de motivere seg selv?
Munnhellet om at "det er ensomt på toppen" er ifølge Suzy og Jack Welch bare tull. Det er du selv som avgjør hvor ensomt det skal være.
De to rådgiverne i Dagens Næringsliv har gjennom årenes løp sporet opp fem gode metoder som kan holde lederens mot oppe i motgangstider.
1.
Du må ikke miste troen på deg selv. Sørg for å bevare egen stolthet ved å være ydmyk og lyttende. Se deg i speilet og si til deg selv: "Det skal ikke være på grunn av meg at denne arbeidsplassen ryker". Målet er å unngå å synke ned i en myr av nederlag.
2.
Hev blikket litt opp fra detaljstyringen og dvel ved de lange linjene. Se på selskapets historie før og nå. Det kan hjelpe deg til å se ting i perspektiv, at dagens krise er en av historiens mange svingninger, og vil gå over.
3.
Nedgangstider innebærer gjerne at man må nedbemanne. Mange ledere synes det blir for smertefullt å se de ansatte i øynene, og trekker seg derfor tilbake. Ikke gjør det. Vær hos dem og lytt til dem. Da vil de kunne oppleve deg som støttende og du bidrar til å skape en mer positiv atmosfære.
4.
Ta i bruk din intellektuelle nysgjerrighet. Se på utfordringene som spennende oppgavers om skal løses. Da skaper du en type kreativ stå-på-holdning som vil kunne gi deg energi.
5.
Stimuler til motivasjon og slipp til andre folk. Ved å ta imot det de andre kan gi deg vil du kjenne at selvtilliten og motet vokser. Det er du som bestemmer hvor ensomt det skal være på toppen.
I medgangstider kan det være enkelt å motivere seg. I motgangstider derimot må du grave litt dypere i deg selv for å finne kilden til motivasjon.
- Bare du kan klare å dele din egen motivasjon og positive energi med menneskene som trenger ditt lederskap mest, sier Suzy og Jack Welch.
Kilde: Dagens Næringsliv
|
|
|









