Tinos tenketank

En venninne er en som stiller opp når det trengs. Som nå, for eksempel. Tino har det skrekkelig travelt, så travelt at prioriteringene blir steinharde.

Sympatidekktrekkeren

GODT SAGT!

"Den ene strør ut og det blir bare mere. Den andre holder igjen mer enn det som rett er og ender i fattigdom." Ordspråkene 11, vers 24.

LESELYST!

Maya

Av Isabel Allende. Amerikanske Maya Vidal vokser opp i California i en fargerik og utradisjonell familie...

encrypted-tbn1.google.com
finn_120X80.gif
reisemagasinet.jpg
scent-mindre.png
herkules_banner_120_64.gif
helse-og-kost.jpg

Mobbing og ledelse - Envor M. Bjørgo Skårdalsmo

envor-paske09.jpg

Fredag: Et dårlig arbeidsmiljø kan være selvforsterkende slik at gjennomtrekk øker, samtidig som trivsel og produktivitet synker. Som arbeidslivet har sin arbeidsmiljølov, har elevene sin. Opplæringslovens kapittel 9A bør brukes aktivt av elever og foreldre. Loven innebærer også en varslingsplikt for alle i skolen som får kjennskap til mobbing, diskriminering, vold eller rasisme. Griper man inn tidlig, kan en negativ utvikling stanses før problemene blir for store. Istedenfor å finne påskudd for ikke å handle, ta ansvar og gjør dine medmennesker og deg selv en stor tjeneste!

25.06.09: For å forebygge mobbing i skolen og på arbeidsplassene, kan mye gjøres ved å skape et tydelig og konsistent lederskap. Hva så når det er lederen som mobber? I norsk arbeidsliv er dette tilfellet med rundt halvparten av dem som mobbes. Disse lederne har en negativ innvirkning både på bedriftens produktivitet og medarbeidernes helse og trivsel. Ikke konfrontèr slike ledere direkte. Allièr deg med noen du stoler på for ikke å stå alene, dokumentèr og gå deretter videre til de rette instanser.

24.06.09: Der man finner mobbing i skoler, barnehager eller på arbeidsplasser, viser forskningen at dette er et symptom på en dårlig eller uklar ledelse. Dårlig ledelse blir lett til destruktiv ledelse, som er de systematiske og gjentagende handlinger en leder kan utføre i sin lederposisjon, og som over tid vil kunne gi alvorlige negative effekter for virksomhetes mål, arbeidsoppgaver og effektivitet og/eller de ansattes motivasjon, trivsel eller jobbtilfredshet. I skolene ser man at der rektor er en svak eller utydelig leder, er også forekomsten av vold og mobbing større.

23.06.09: Forskning blant skolebarn har vist at god og tydelig ledelse både på klassenivå, skolenivå og samfunnsnivå beskytter mot mobbing. Lærerne må framstå som klassens tydelige ledere gjennom å sette viktige standarder, gi omsorg til hver elev, kontrollere at standardene holdes og delegere frihet når elevene er klare for det. Målet er et miljø preget av varme, omsorg og involvering, samtidig som det settes klare grenser for uønsket atferd. I tilfeller der klasselærer utøver en svak ledelse, kan det skje at enkeltelever skyver lærerens autoritet til side og gradvis tar over den reelle makten i klassen. Det blir disse elevenes regler som gjøres gjeldende, og andre elever kan lett utsettes for trakassering og mobbing uten at noen griper inn.

22.06.09: Mange barn lever i konstant redsel for å gå på skolen. De blir mobbet. Mobbing kan ha alvorlige konsekvenser for dem som blir utsatt for det. Selvbildet blir dårligere. Frykt og angst er fremtrendende. Noen får muskel- og skjelettplager, og faren for depresjoner og selvmord øker. Noen møter vi igjen i psykiatrien flere år seinere.

I arbeidslivet finner vi mer og mindre grove tilfeller av mobbing. Konsekvensene er også her alvorlige dersom mobbingen ikke stoppes. Noen blir langtidssykemeldte eller arbeidsuføre mens andre opplever daglig en stor belastning ved å gå på jobb.

Mobbing defineres som fysiske eller sosiale negative handlinger, som utføres gjentatte ganger over tid av en person eller flere sammen, og som rettes mot en som ikke kan forsvare seg i den aktuelle situasjonen (Roland, 2007 ).

Envor M. Bjørgo Skårdalsmo er under utdanning som psykolog og har bakgrunn som telemontør, sivilingeniør, co-active coach og relasjonscoach. www.finndegselv.no


Tips en venn
Avsender (e-post):
Mottaker (e-post):

Damene AS - Holmenveien 32 - 0374 Oslo - Org.nr 991 044 612 - www.damene.no

Utviklet av Renommé Communication
pax.bmp
juiceplus2-2.jpg
underverker2011-2.jpg
akasien2011.bmp